По итогам 2025 года стало очевидно одно: клиенты у риэлторов есть.
А вот стабильных сделок по-прежнему не хватает.
В одном и том же городе, с похожими объектами и сопоставимыми бюджетами на рекламу:
- у одних агентств есть результат,
- у других — ощущение, что рынок стал сложнее и клиенты «хуже».
Анализ 2025 года показывает, что разница почти никогда не сводится к одному фактору.
Она складывается из двух системных проблем:
- изменения качества входящих лидов,
- и того, как с этими лидами работают после заявки.
В этой статье разберём:
- где риэлторы реально находили клиентов в 2025 году,
- почему качество заявок стало отдельной болью рынка,
- и как мы можем улучшить результаты в 2026 году.
Что показал 2025 год
2025 год стал переломным с точки зрения ожиданий.
То, что раньше считалось временными сложностями, стало новой нормой:
- стоимость лида выросла и стабилизировалась на более высоком уровне;
- доля нецелевых и «сырых» заявок увеличилась;
- клиенты стали дольше принимать решения;
- доверие к рекламе и объявлениям снизилось;
- всё больше заявок — это интерес и исследование рынка, а не готовность к покупке;
- скорость и качество первого контакта стали критически важны.
Поэтому вопрос «где взять клиентов» к концу 2025 года перестал быть ключевым.
На первый план вышел другой:
Как работать с потоком заявок, где качество нестабильно, и доводить клиентов до сделки.
Архитектура привлечения клиентов по итогам 2025 года
Одна из главных ошибок, которую рынок продолжал допускать в 2025 году, — попытка решать системную проблему через каналы.
Подход:
«Найдём источник лидов, а дальше разберёмся»
перестал работать.
Анализ успешных кейсов за 2025 год показывает, что рабочая схема выглядит так:
Источник -> качество -> воронка -> обработка -> дожим -> сделка
И если выпадает хотя бы одно звено:
- реклама не окупается,
- заявки кажутся плохими,
- менеджеры выгорают,
- бюджеты растут без результата.
Важно зафиксировать:
проблема качества лидов и проблема обработки почти всегда связаны между собой.
Где риэлторы находили клиентов в 2025 году
1. Классические рекламные каналы
Порталы, контекстная реклама, таргет — всё это продолжало работать и в 2025 году.
Но с важным изменением:
эти каналы стали приносить больше неготовых и разнородных заявок, чем раньше.
Основные причины:
- широкие аудитории,
- упрощённые формы заявок,
- клики «из интереса»,
- отсутствие первичной фильтрации.
По итогам 2025 года стало очевидно:
ожидать от рекламы только «горячих» клиентов — стратегическая ошибка.
Канал больше не гарантирует качество.
Качество формируется дальше по воронке.
2. Социальные сети и контент
В 2025 году соцсети окончательно перестали быть источником быстрых сделок.
Они стали:
- точкой первого касания,
- инструментом формирования доверия,
- средой для отложенного спроса.
Это, как правило, низкое стартовое качество лида, но высокая потенциальная ценность при правильной работе.
Контент без фильтрации и сценариев усиливал проблему качества.
Контент с воронкой, сегментацией и прогревом, наоборот, позволял её сглаживать.
3. Telegram, боты и автоматизация
По итогам 2025 года Telegram показал себя не столько как источник лидов, сколько как инструмент управления их качеством.
Через:
- вопросы,
- сценарии,
- чат-боты,
- лид-магниты,
риэлторы смогли:
- отсеивать случайные заявки,
- сегментировать интерес,
- подготавливать клиента к диалогу.
Именно здесь рынок начал решать проблему качества, а не просто увеличивать объём.
Что будет работать в 2026 году: инструменты и подходы
Аналитика 2025 года показала, что в 2026 году выигрывают не те, кто использует больше инструментов, а те, кто понимает роль каждого из них в системе.
Ниже — инструменты, которые будут давать заявки в 2026 году, и как с ними правильно работать.
1. Контекстная реклама и поисковые сети

Конкретные рекламные системы:
- Google Ads
- Яндекс Директ
- локальные поисковые сети и партнёрские площадки (GDN, РСЯ)
Роль инструмента в 2026 году:
перехват осознанного и полуосознанного спроса, запросов на консультацию и сравнение.
Какое качество заявок даёт:
- выше среднего,
- но чаще на стадии изучения,
- с ожиданием помощи, а не прямой продажи.
Что будет работать в 2026 году по итогам 2025:
- реклама не объектов, а сценариев решения (консультация, разбор, помощь в выборе);
- упор на запросы с неопределённым намерением:
«как выбрать», «что лучше», «стоит ли покупать», «цены», «риски»; - обязательная посадка не на объект, а на страницу с объяснением и фильтрацией;
- фиксация следующего шага уже в первом контакте.
Типичная ошибка:
вести поисковый трафик сразу на менеджера или каталог объектов(страница на сайте с перечнем объектов) без контекста.
2. Таргетированная реклама в социальных сетях

Конкретные рекламные сети:
- Meta Ads (Facebook, Instagram)*
- TikTok Ads
- VK Реклама
- локальные социальные платформы (в зависимости от региона)
* если доступно в конкретной стране
Роль инструмента в 2026 году:
создание первичного интереса и вход в воронку, а не генерация сделок.
Какое качество заявок даёт:
- холодные или полутёплые,
- часто без сформированного запроса,
- с отложенным спросом.
Что будет работать в 2026 году:
- реклама не «купите квартиру», а боли и сомнения клиента;
- короткие видео с разбором ошибок, страхов, сценариев;
- связка реклама → воронка → прогрев → контакт;
- разделение трафика по сегментам, а не единая форма заявки.
Типичная ошибка:
оценивать таргет по сделкам, а не по входу в воронку.
3. Социальные сети и органический контент

Конкретные платформы:
- TikTok
- YouTube
- Telegram
- VK и локальные соцсети
Роль инструмента:
формирование доверия, снижение сопротивления и подготовка к диалогу.
Какое качество заявок даёт:
- низкое на входе,
- высокое при прогреве.
Что будет работать в 2026 году:
- экспертный контент, а не витрина объектов;
- разборы реальных ситуаций клиентов;
- объяснение логики рынка и процессов;
- прямые переходы из контента в воронку, а не в личные сообщения.
Типичная ошибка:
ждать от соцсетей быстрых заявок без системы.
4. Telegram Ads как отдельный рекламный инструмент

Конкретная рекламная система:
- Telegram Ads (официальная рекламная платформа)
Роль инструмента:
масштабирование интереса внутри экосистемы Telegram.
Какое качество заявок даёт:
- разное,
- управляемое через сценарии.
Что будет работать в 2026 году:
- реклама на лид-магниты и гайды;
- переход не к менеджеру, а в бот или воронку;
- предварительная фильтрация до контакта с риэлтором;
- сегментация по интересам и запросам.
Типичная ошибка:
вести рекламу напрямую в чат с менеджером без подготовки клиента.
5. Контентные статьи и аналитические материалы

Конкретные площадки:
- собственный сайт или блог
- Дзен
- Medium
- профильные порталы и медиа
- Telegram-каналы
Роль инструмента:
привлечение осознанной аудитории и формирование доверия.
Какое качество заявок даёт:
- выше среднего,
- с длинным циклом сделки.
Что будет работать в 2026 году:
- аналитические статьи по итогам года;
- разборы ошибок и мифов рынка;
- честные материалы без обещаний;
- логичный переход в гайд или консультацию.
Типичная ошибка:
писать статьи без понятного следующего шага.
Ключевой вывод
По итогам 2025 года стало ясно:
в 2026 году выигрывают не те, кто использует больше рекламных сетей,
а те, кто понимает, какую роль каждая из них играет в воронке.
Один и тот же инструмент может:
- либо давать сделки,
- либо усиливать хаос.
Разница — в стратегии и системе.
Проблема качества лидов: честный вывод по итогам 2025 года
Важно сказать прямо:
в 2025 году качество входящих лидов действительно изменилось, и это значимая проблема рынка.
Но есть два принципиальных момента.
Первое
Большинство источников в 2025 году давали:
- интерес,
- запрос на консультацию,
- желание разобраться,
а не готовность покупать сразу.
Это не сбой системы, а отражение поведения клиентов.
Второе
Многие риэлторы продолжали работать с такими лидами как с «горячими»:
- сразу продавать,
- сразу отправлять подборки,
- сразу дожимать.
В этот момент качество лида ухудшалось окончательно.
По итогам 2025 года стало ясно:
лид часто становится «плохим» из-за неправильной работы с ним после заявки.
Почему по итогам 2025 года лиды есть, а сделок становится меньше
Эта проблема усилилась сразу по двум причинам:
- ухудшения стартового качества заявок,
- отсутствия системной обработки.
Наиболее частые ошибки, которые повторялись из раза в раз:
- медленный выход на контакт;
- попытка продавать в переписке;
- отсутствие звонков и видео-встреч;
- отсутствие первичной квалификации;
- «отпускать подумать» без фиксации шага;
- работа только с «горячими»;
- отсутствие системы учёта.
Каждая из этих ошибок по отдельности снижает конверсию.
В сумме они превращают даже нормальный лид в потерянный.
Почему по итогам 2025 года отдел продаж стал важнее рекламы
2025 год чётко показал: реклама больше не компенсирует слабую систему.
Если:
- лиды не фильтруются,
- приоритеты не расставляются,
- нет сценариев под разные типы клиентов,
то рост трафика лишь усиливает хаос.
Отдел продаж по итогам 2025 года — это:
- фильтр качества,
- центр принятия решений,
- ключевой элемент всей воронки.
Где на самом деле теряются деньги
Анализ 2025 года показывает, что чаще всего деньги теряются не в источнике.
А в точках:
- первого контакта,
- квалификации,
- сегментации,
- фиксации следующих шагов,
- аналитики.
Именно здесь теряется:
- доверие клиента,
- потенциальное качество лида,
- будущая сделка.
Про ошибки, которые повторялись весь 2025 год
За 2025 год я разобрал сотни воронок риэлторов и агентств.
И независимо от страны и источников, повторялись одни и те же ошибки при работе с заявками.
Чтобы не превращать эту статью в учебник, я собрал их в отдельный короткий гайд:
«ТОП-7 ошибок риэлтора при работе с заявками«.
Это не теория.
Это практические ошибки, которые:
- ухудшают качество лида,
- обесценивают рекламу,
- создают ощущение, что «клиенты не те».
Если у вас есть заявки, но нет стабильных сделок — начинать стоит именно с этого.
Выводы, с которыми рынок входит в начало 2026 года
По итогам 2025 года стало очевидно:
- проблема не только в том, где взять клиентов,
- а в том, каких клиентов вы получаете и что происходит с ними дальше.
В начало 2026 года выигрывают те, кто:
- принимает реальность рынка,
- работает с качеством заявок,
- и выстраивает систему, а не охотится за «идеальными лидами».
Клиенты есть.
Вопрос только в том, что вы с ними делаете после заявки.

